共享陪护床项目的落地方式

共享陪护床项目，切切实实地为医院解决了一些陪护人员休息及设备管理方面的难题。

提升了医院设备形象与管理的档次和效率。同时，服务于民，便捷于民，减少陪护家属的疲劳。

智能陪护床是个前景非常广阔的项目。它是医院和陪护人员的刚需、它具有拓展和延伸性，它还可以结合大数据技术搭建大健康资讯服务平台，实现更广阔的商业价值。

工匠精神

随着共享陪护床投放数量越来越大，用户数量越来越多，不仅在硬件上要保证质量，完善细节，在软件方面，更需要强大的运维后台作支撑，才能提升效率和增进服务。因此要对程序不断升级，优化原有的功能，同时还需要研发各种新的功能。

小程序开发的宗旨应该是实事求是，既稳定好用，又能满足用户的实际需求。用对应的功能来解决，智能扫码陪护床在实际应用过程当中，护士、***、及陪护家属的各种需求，以及操作使用方面的各种问题。

这虽然是一个新兴的项目，但因其良好的发展前景，行业头部企业宣传力度不断加大，引起越来越多的人的关注。

当了解到智能扫码共享陪护床这个项目之后，很多人都非常感兴趣，但其中不免有部分人是没有接触过这个领域的，因此总觉得无处下手。

针对这样的困惑，在这里抛砖引玉，帮大家梳理一下思路，也希望大家有更好的想法和创意诞生。

研究商业模式，整理身边资源，找准切入点。

做一个项目之前，首先要了解这个项目，然后才能制定详细的执行计划。

了解项目：不能道听途说，也不能靠自己的想象，必须亲力亲为，多看，多问，多沟通。在面对选择的时候，有的人相信比自己有钱的人的话，也有的人相信比自己穷的人的话，就是不愿意相信自己。

共享陪护床其实就是一款共享智能设备，用特质的智能锁和专门的小程序软件联系起来。当陪护人员需要使用时，用手机扫码即可打开智能锁，取床出来，用来休息，使用完成后，完成归还结算。

了解商业模式：合作企业的实力和愿景怎么样?这个行业的发展前景如何?合作的方式?如何切入市场?又是如何盈利的?等等，都是需要考虑的。

在这里只重点说下项目如何盈利和前景?

收益：

租金收入，也是***直接的收入。

当共享陪护床配置到医院，只要用户扫码使用，就会产生相应的租金。虽然每张床租金看起来很少，但别忘了数量和使用时间。1张床没多少钱,1000张床1天多少钱呢?如果是1万张床呢?这个账大家都会算，不啰嗦了。

前景：

移动互联网5G时代已经开启，智能物联网已是大势所趋，分享经济已经被广泛认同，因此这个项目无论从哪方面来讲，都是跟这个时代与时俱进。

同时，我国人口进入老龄化，患者增多，陪护人员必然增多，患者家属夜间休息的刚需是必须要满足的。传统陪护床及租赁方式，已经跟不上使用，管理，和功能等方面的需求，新产品代替旧产品这是历史必然要完成的进程，谁也阻挡不了。

协作，分享，共赢，才是这个时代的经商的主旋律，任何一家企业也不可能像过去一样单打独斗了，大家应抱团取暖，各取所需，各展所长，彼此互助，共同成长。共享陪护床小程序服务平台，是一个流量入口，可以聚合众多的相关领域，互相关联，因此必将受到热烈的追捧。

运营，要找准切入点

在自己熟悉的领域扎根，打通人脉关系壁垒，了解所在商圈的情况，熟悉周围相关行业市场的基本状态。

这个项目相关的市场即是医院家具(医院陪护床)，要充分了解每家医院的陪护床使用情况，是否有市场需求，找准切入点，再和医院商议如何计划落实。

打通人脉壁垒，每个人都有朋友，朋友也都有朋友，自己解决不了的难题，只要找对了人，一定是可以解决的。

渠道为王，你也许就在这个渠道当中，也可能是个门外汉，但是***快的方法就是找到那个已经成熟的渠道，扎根进去，工作将会顺利开展。

量力而行

做多大的市场，这个要量力而行。

俗话说心急吃不了热豆腐，规模，利益相关者，回报率，这些都是实实在在要考虑的问题。既不能因为贪财而大刀阔斧，盲目前行，也不能太保守，错过产品红利时机。

要结合自己的实际情况，经过周密的市场调研，将目标定得比自己的能力稍微高一点，比较适宜。

总之，共享陪护床其实是智能家具设备，不属于***，因此在跟医院合作的时候，并没有什么阻力，只是由于大家对这个新产品不了解，所以想当然的把困难放大了。

***项目

这个项目属于轻资产运营，拥有长久的被动收入，延伸服务范围广阔，符合时代背景，行业红利初期，小众领域竞争小，完全符合一个***项目的标准。

创业，不是一件简单的事，要天时地利人和，还要有勇气，有智慧，有决断，有担当。